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        2025年1月8日,河冶科技召開2025年度工作會議。此次會議匯聚了公司發(fā)展的中堅力量，公司黨政領導班子全員到會，中層副職及以上、管理骨干、雙航人才，以及采購、營銷等相關人員、河冶工模具經理班子成員參會，會議由常務副總經理梁敬斌主持。

       剛剛過去的一年，面對嚴峻的市場形勢和殘酷的市場競爭，面對國內市場需求動力不足，需求萎縮，在公司黨委的正確領導下，全體干部和職工咬定經營目標，齊心協(xié)力，攻堅克難，逆勢而上，在各個方面取得了長足進步，圓滿完成了經營責任制目標。

       2025 年是公司“十四五”戰(zhàn)略收官與“十五五”戰(zhàn)略謀劃之年，面對市場供需矛盾升級，公司適時召開了工作會。會上，運營總監(jiān)介紹2025年公司考評思路及方案，各主管領導總結2024年分管工作并提出計劃?？偨浝砗钪缕阶?ldquo;拓市場 促保障 強本固基 創(chuàng)新進博”的工作報告，肯定2024年成績，剖析問題，重點圍繞2025年生產經營目標提出工作計劃與要求。此外，會上按不同責任主體逐級簽訂2025年績效目標責任書，明確工作責任，同時，黨委書記與黨委委員、黨支部書記簽署2025年度黨建和黨風廉政建設責任書，規(guī)劃新一年任務目標與重點工作 。

       公司黨委書記、董事長米永旺首先傳達了安泰科技領導在經營單位述職考評會上的講話精神；接著代表公司黨委、董事會，肯定了2024年的各項工作取得成績，面對復雜的國內外發(fā)展環(huán)境和公司產業(yè)發(fā)展，從運營盈利能力、噴射銷量、質量管理、市場壓力傳遞、外貿工作、綜合勞動生產率等幾個方面存在的問題提出了要求。展望2025年，簡單分析了國外標桿企業(yè)經營情況后，要求全體干部和員工加快推進阿米巴模式，堅定信心，統(tǒng)一思想，不打折扣完成全年經營目標。同時對黨建工作提出具體要求。董事長的講話是當前應對行業(yè)下行階段的破局手段，也是實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要舉措，對做好今年的各項工作具有重要指導意義。

       新歲伊始，在公司黨委與董事會的引領下，全體員工應秉持守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)的精神，勇做公司高質量發(fā)展的先鋒。全力沖擊世界高速鋼領域的巔峰，在征途上銘刻奮斗印記，不折不扣完成年度預算目標及“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃目標，為公司成立25周年呈上一份輝煌的發(fā)展答卷，續(xù)寫河冶科技的嶄新篇章。